Dobre zarządzanie w praktyce · warsztaty dla kadry zarządzającej

Leki i wyroby medyczne w domach opieki

Obszar, w którym menedżer odpowiada osobiście, a kontrola przychodzi regularnie. Porządkujemy obrót leków i odpowiedzialność prawną, a następnie zarządzanie wyrobami medycznymi, kosztami i ryzykiem operacyjnym. Wychodzisz z gotowym szkieletem procedury lekowej i audytem kosztów własnej placówki.

Możliwe dofinansowanie z KFS nawet do 90% — pomagamy wypełnić wniosek →
Warianty8 godz. lub 2 dni
Grupamaks. 25 osób
Formuławykłady + warsztaty
Regiony9 województw

Wybierz wariant

Zakres merytoryczny jest ten sam — różni się głębokość i liczba warsztatów. Wybór poniżej przełącza program i cenę na całej stronie oraz zostanie przeniesiony do formularza zgłoszeniowego.

Trzy rzeczy, które kosztują menedżera najwięcej

Nie mówimy o teorii. To obszary, w których kontrole najczęściej stwierdzają nieprawidłowości, a konsekwencje ponosi imiennie osoba kierująca placówką.

01

Zalecenia pokontrolne, których nie da się szybko wykonać

Brak spójnej procedury lekowej, luki w ewidencji podania, niewłaściwe przechowywanie leków psychotropowych. Wpisane do protokołu, trafiają do organu prowadzącego.

02

Odpowiedzialność, która nie kończy się na pielęgniarce

Gdy lek poda osoba bez uprawnień albo dokumentacja nie wykaże należytej staranności, pytanie o nadzór organizacyjny wraca do menedżera placówki — nie do personelu.

03

Koszty, których nikt w placówce nie kontroluje

Zakupy awaryjne, przeterminowane wyroby, zapasy bez ewidencji zużycia, produkty premium bez uzasadnienia. Wyciek widoczny dopiero w rocznym rozliczeniu.

Nie wychodzisz z notatkami — wychodzisz z dokumentami gotowymi do wdrożenia.

Dla kogo

Menedżerowie i kadra zarządzająca domów opieki, ich zastępcy, kierownicy działów opiekuńczo-terapeutycznych oraz osoby odpowiedzialne za zaopatrzenie i zakupy w placówce. Zajęcia prowadzimy w formule roboczej — pracujemy na dokumentach i danych uczestników.

Pytania, na które odpowiadamy

Program

Dzień 1 · 8 godzin

Obrót leków w domu opieki

Praktyka, odpowiedzialność i bezpieczeństwo prawne menedżera

Prowadzenie: Małgorzata Siemieniuk i Adrian Kamola

Moduł 1

Odpowiedzialność menedżera a rzeczywistość prawna. Jak przetrwać kontrolę bez strat?

  • Dom opieki a podmiot leczniczy — dlaczego to rozróżnienie decyduje o odpowiedzialności
  • Mieszkaniec jako pacjent na styku pomocy społecznej i ochrony zdrowia
  • Najczęstsze uchybienia z protokołów pokontrolnych NIK i urzędów wojewódzkich
  • Dokumentowanie dawek leków — obszar zakwestionowany przez NIK w jedenastu domach na piętnaście
  • Granice odpowiedzialności karnej i cywilnej menedżera za błędy organizacyjne
Moduł 2

Kto legalnie może podać lek, kiedy nie ma pielęgniarki?

  • Mapa uprawnień: pielęgniarka, opiekun medyczny, opiekun, pracownik pomocy społecznej
  • Zmiana kompetencji opiekuna medycznego z 2025 roku i wynikająca z niej odpowiedzialność zawodowa
  • Granica między pomocą w przyjęciu leku a podaniem leku
  • Podawanie leków przy braku obsady pielęgniarskiej na zmianie
  • Pisemne zlecenie jako podstawa działania personelu — treść, obieg, przechowywanie
  • Aktualizacja zakresów obowiązków i upoważnień po zmianie przepisów
Moduł 3

Obieg leku od recepty do mieszkańca. Punkty, w których rodzi się błąd

  • E-recepta, kod, Internetowe Konto Pacjenta i upoważnienia — kto zamawia, kto odbiera
  • Mieszkaniec ubezwłasnowolniony i rola opiekuna prawnego
  • Przyjęcie nowego mieszkańca i powrót ze szpitala — rekoncyliacja lekowa
  • Magazyn a szafka mieszkańca, leki termolabilne i łańcuch chłodniczy
  • Ewidencja leków psychotropowych i odurzających, protokół rozbieżności
  • Karta podania i odmowy przyjęcia leku jako dowód należytej staranności
  • Granica między dokumentacją bytową a medyczną, dane o zdrowiu a RODO
  • Leki przeterminowane, odstawione oraz pozostałe po zmarłym mieszkańcu
Moduł 4

Apteka jako narzędzie kontroli. Czego oczekiwać poza dostawą leków — i co to daje budżetowi

  • Przegląd lekowy — przebieg usługi i zawartość raportu farmaceuty
  • Wykorzystanie raportu w rozmowie z lekarzem POZ i podczas kontroli
  • Monitoring rozchodu w rozbiciu na mieszkańca, oddział i substancję czynną
  • Zestawienie zamówień z dokumentacją podania jako kontrola kosztów i bezpieczeństwa
  • Wsparcie merytoryczne i szkoleniowe ze strony apteki
  • Leki ponad limit, zamienniki i niewykorzystywane uprawnienia refundacyjne
  • Umowa z apteką a prawo mieszkańca do wyboru apteki
Moduł 5

Gdy coś pójdzie nie tak. Pierwsza godzina po zdarzeniu

  • Pierwsza godzina po podaniu niewłaściwego leku — kolejność działań
  • Zapis zdarzenia i powiadomienia; ryzyko poprawiania dokumentacji wstecz
  • Rozmowa z rodziną — kto ją prowadzi i co komunikować
  • Skarga rodziny jako najczęstszy początek kontroli
Moduł 6
Warsztat praktyczny

Konstruowanie procedury lekowej

  • Audyt ekspresowy obiegu leków w placówce — praca z autorską checklistą kontrolną
  • Case studies z realnych kontroli — przebieg i konsekwencje
  • Budowa szkieletu Standardowej Procedury Operacyjnej (SOP)
  • Karta podania leku i rejestr zdarzeń — formularze budowane na miejscu
  • Plan wdrożenia procedury przy rotacji kadry
Dzień 2 · 8 godzin

Bezpieczna i efektywna placówka opieki długoterminowej

Zarządzanie wyrobami medycznymi, kosztami i ryzykiem operacyjnym

Celem jest rozwinięcie kompetencji menadżerów placówek opieki długoterminowej w zakresie świadomego zarządzania zakupami, kontrolowania kosztów związanych z wyrobami medycznymi i lekami oraz ograniczania ryzyka operacyjnego bez obniżania jakości opieki.

Prowadzenie: Gabriela Kaflik

Moduł 1

Menadżer jako osoba odpowiedzialna za bezpieczeństwo i efektywność placówki opiekuńczej

  • Rola menadżera w zarządzaniu obszarem wyrobów medycznych i leków
  • Wpływ decyzji zakupowych na jakość opieki nad pacjentem
  • Równowaga pomiędzy kosztami a bezpieczeństwem mieszkańców
  • Najczęstsze obszary generujące niepotrzebne wydatki
  • Odpowiedzialność organizacyjna za dostępność produktów
Moduł 2

Inteligentne zakupy w opiece długoterminowej — jak kupować świadomie, a nie tylko tanio

  • Analiza rzeczywistych potrzeb mieszkańców
  • Planowanie zakupów na podstawie danych i narzędzi AI
  • Tworzenie standardów zakupowych
  • Ograniczenie zakupów awaryjnych i interwencyjnych
  • Współpraca z personelem medycznym przy wyborze produktów
  • Znaczenie jakości wyrobów medycznych dla późniejszych kosztów opieki
Warsztat / praca zespołowa

Czy najtańszy produkt rzeczywiście oznacza najniższy koszt? Analiza praktycznych przykładów dotyczących materiałów chłonnych, opatrunków i produktów kosmetycznych do pielęgnacji ran.

Moduł 3

Wyroby medyczne jako element zarządzania jakością i kosztami

  • Podstawowe grupy wyrobów medycznych wykorzystywanych w opiece długoterminowej: pieluchomajtki i materiały chłonne, opatrunki, preparaty do leczenia ran, żywienie medyczne oraz urządzenia do monitorowania parametrów i opaski telemedyczne
  • Wpływ prawidłowego doboru produktu na komfort pacjenta
  • Konsekwencje niewłaściwego wyboru wyrobu
  • Całkowity koszt procesu opieki zamiast ceny jednostkowej produktu
Warsztat / praca zespołowa

Produkt tańszy czy bardziej opłacalny? Analiza kosztów bezpośrednich i pośrednich.

Moduł 4

Zarządzanie ryzykiem operacyjnym w placówce opiekuńczej

  • Braki leków i wyrobów medycznych
  • Braki standardów zamawiania wyrobów medycznych i leków
  • Uzależnienie od jednego dostawcy
  • Nagłe i nieprzewidziane wzrosty cen
  • Błędy komunikacyjne między personelem medycznym a administracyjnym
  • Brak odpowiedniej dokumentacji
Warsztat / praca zespołowa

Mapa ryzyka placówki — przygotowanie planu zabezpieczeń.

Moduł 5

Współpraca z apteką i hurtownią farmaceutyczną jako element zarządzania placówką

  • Zmiana podejścia: apteka i hurtownia farmaceutyczna jako partner biznesowy i ekspercki, a nie miejsce dokonywania zakupów
  • Planowanie zakupów a budżet placówki
  • Monitorowanie zużycia leków i wyrobów medycznych
  • Ograniczanie strat magazynowych
  • Wsparcie w szkoleniu personelu
Moduł 6

Ukryte koszty w opiece długoterminowej

  • Gdzie powstają niekontrolowane wydatki
  • Koszty złej organizacji zakupów
  • Nadmierne zapasy i przeterminowane produkty medyczne
  • Niewykorzystane produkty i brak kontroli zużycia
  • Zakup wyrobów medycznych premium bez uzasadnienia klinicznego
Warsztat / praca zespołowa

Audyt kosztów — identyfikacja obszarów oszczędności.

Moduł 7

Budowanie efektywnej współpracy z dostawcami

  • Apteka i hurtownie farmaceutyczne jako partner w zarządzaniu placówką
  • Wspólne planowanie zakupów i zakupy grupowe
  • Analiza zużycia i składanie zapotrzebowań
  • Wsparcie szkoleniowe dla personelu ze strony dostawców
  • Nowe wyroby medyczne i leki — cena a zamienniki
Warsztat / praca zespołowa

Warsztat końcowy: plan działań usprawniających dla menedżera placówki — 90 dni po szkoleniu.

Program Ci odpowiada? Sprawdź termin u siebie.

Warsztaty realizujemy regionalnie — w dziewięciu województwach, każde z własnym terminem i odrębnymi warunkami dofinansowania.

12modułów
6warsztatów
25osób w grupie
9regionów

Terminy i lokalizacje

Warsztaty realizujemy regionalnie. Każde województwo ma własny termin, miejsce oraz odrębne warunki dofinansowania — nabory KFS ogłaszają powiatowe urzędy pracy niezależnie od siebie. Wybierz swój region. Zgłoszenia z dofinansowaniem KFS przyjmujemy do 1 października 2026, a przy finansowaniu ze środków własnych — do wyczerpania miejsc.

Termin — wariant 2-dniowyIV kwartał 2026
Termin — wariant 1-dniowyIV kwartał 2026
MiejsceOlsztyn
AdresObiekt zostanie ogłoszony wkrótce
Liczba miejsc25
Z dofinansowaniem KFS zgłoszenie do 1 października 2026

Termin nieprzekraczalny. Urząd pracy rozpatruje wniosek zwykle do 30 dni, a dokumenty trzeba przygotować wcześniej — po tej dacie nie zdążymy z procedurą przed szkoleniem.

Ze środków własnych zapisy do wyczerpania miejsc

Bez wniosków i terminów urzędowych. Grupa liczy 25 osób — decyduje kolejność zgłoszeń.

Poziom dofinansowania80%
Dofinansowanie dlapodmioty prywatne i publiczne
Nabory KFSnabór ciągły
Termin — wariant 2-dniowyIV kwartał 2026
Termin — wariant 1-dniowyIV kwartał 2026
MiejscePoznań
AdresObiekt zostanie ogłoszony wkrótce
Liczba miejsc25
Z dofinansowaniem KFS zgłoszenie do 1 października 2026

Termin nieprzekraczalny. Urząd pracy rozpatruje wniosek zwykle do 30 dni, a dokumenty trzeba przygotować wcześniej — po tej dacie nie zdążymy z procedurą przed szkoleniem.

Ze środków własnych zapisy do wyczerpania miejsc

Bez wniosków i terminów urzędowych. Grupa liczy 25 osób — decyduje kolejność zgłoszeń.

Poziom dofinansowania70–80%
Dofinansowanie dlapodmioty prywatne i publiczne
Nabory KFSnabór ciągły
Termin — wariant 2-dniowyIV kwartał 2026
Termin — wariant 1-dniowyIV kwartał 2026
MiejsceGorzów Wielkopolski / Zielona Góra
AdresObiekt zostanie ogłoszony wkrótce
Liczba miejsc25
Z dofinansowaniem KFS zgłoszenie do 1 października 2026

Termin nieprzekraczalny. Urząd pracy rozpatruje wniosek zwykle do 30 dni, a dokumenty trzeba przygotować wcześniej — po tej dacie nie zdążymy z procedurą przed szkoleniem.

Ze środków własnych zapisy do wyczerpania miejsc

Bez wniosków i terminów urzędowych. Grupa liczy 25 osób — decyduje kolejność zgłoszeń.

Poziom dofinansowania60–70%
Dofinansowanie dlawyłącznie podmioty prywatne
Nabory KFSnabór ciągły
Domy prowadzone przez powiat, miasto lub gminę nie mogą w tym regionie skorzystać z tej ścieżki dofinansowania. Placówki samorządowe zapraszamy na warunkach komercyjnych — pomożemy poszukać innego źródła finansowania.
Termin — wariant 2-dniowyIV kwartał 2026
Termin — wariant 1-dniowyIV kwartał 2026
MiejsceSzczecin
AdresObiekt zostanie ogłoszony wkrótce
Liczba miejsc25
Z dofinansowaniem KFS zgłoszenie do 1 października 2026

Termin nieprzekraczalny. Urząd pracy rozpatruje wniosek zwykle do 30 dni, a dokumenty trzeba przygotować wcześniej — po tej dacie nie zdążymy z procedurą przed szkoleniem.

Ze środków własnych zapisy do wyczerpania miejsc

Bez wniosków i terminów urzędowych. Grupa liczy 25 osób — decyduje kolejność zgłoszeń.

Poziom dofinansowania70–75%
Dofinansowanie dlawyłącznie podmioty prywatne
Nabory KFSpaździernik 2026
Domy prowadzone przez powiat, miasto lub gminę nie mogą w tym regionie skorzystać z tej ścieżki dofinansowania. Placówki samorządowe zapraszamy na warunkach komercyjnych — pomożemy poszukać innego źródła finansowania.
Termin — wariant 2-dniowyIV kwartał 2026
Termin — wariant 1-dniowyIV kwartał 2026
MiejsceWarszawa
AdresObiekt zostanie ogłoszony wkrótce
Liczba miejsc25
Z dofinansowaniem KFS zgłoszenie do 1 października 2026

Termin nieprzekraczalny. Urząd pracy rozpatruje wniosek zwykle do 30 dni, a dokumenty trzeba przygotować wcześniej — po tej dacie nie zdążymy z procedurą przed szkoleniem.

Ze środków własnych zapisy do wyczerpania miejsc

Bez wniosków i terminów urzędowych. Grupa liczy 25 osób — decyduje kolejność zgłoszeń.

Poziom dofinansowaniado 85%
Dofinansowanie dlapodmioty prywatne i publiczne
Nabory KFSnabory kwartalne
Termin — wariant 2-dniowyIV kwartał 2026
Termin — wariant 1-dniowyIV kwartał 2026
MiejsceŁódź
AdresObiekt zostanie ogłoszony wkrótce
Liczba miejsc25
Z dofinansowaniem KFS zgłoszenie do 1 października 2026

Termin nieprzekraczalny. Urząd pracy rozpatruje wniosek zwykle do 30 dni, a dokumenty trzeba przygotować wcześniej — po tej dacie nie zdążymy z procedurą przed szkoleniem.

Ze środków własnych zapisy do wyczerpania miejsc

Bez wniosków i terminów urzędowych. Grupa liczy 25 osób — decyduje kolejność zgłoszeń.

Poziom dofinansowania70–85%
Dofinansowanie dlapodmioty prywatne i publiczne
Nabory KFSczęste nabory
Termin — wariant 2-dniowyIV kwartał 2026
Termin — wariant 1-dniowyIV kwartał 2026
MiejsceKielce
AdresObiekt zostanie ogłoszony wkrótce
Liczba miejsc25
Z dofinansowaniem KFS zgłoszenie do 1 października 2026

Termin nieprzekraczalny. Urząd pracy rozpatruje wniosek zwykle do 30 dni, a dokumenty trzeba przygotować wcześniej — po tej dacie nie zdążymy z procedurą przed szkoleniem.

Ze środków własnych zapisy do wyczerpania miejsc

Bez wniosków i terminów urzędowych. Grupa liczy 25 osób — decyduje kolejność zgłoszeń.

Poziom dofinansowania75–80%
Dofinansowanie dlapodmioty prywatne i publiczne
Nabory KFSIV kwartał 2026
Termin — wariant 2-dniowyIV kwartał 2026
Termin — wariant 1-dniowyIV kwartał 2026
MiejsceWrocław
AdresObiekt zostanie ogłoszony wkrótce
Liczba miejsc25
Z dofinansowaniem KFS zgłoszenie do 1 października 2026

Termin nieprzekraczalny. Urząd pracy rozpatruje wniosek zwykle do 30 dni, a dokumenty trzeba przygotować wcześniej — po tej dacie nie zdążymy z procedurą przed szkoleniem.

Ze środków własnych zapisy do wyczerpania miejsc

Bez wniosków i terminów urzędowych. Grupa liczy 25 osób — decyduje kolejność zgłoszeń.

Poziom dofinansowania65–80%
Dofinansowanie dlawyłącznie podmioty prywatne
Nabory KFSco ok. 2 miesiące
Domy prowadzone przez powiat, miasto lub gminę nie mogą w tym regionie skorzystać z tej ścieżki dofinansowania. Placówki samorządowe zapraszamy na warunkach komercyjnych — pomożemy poszukać innego źródła finansowania.
Termin — wariant 2-dniowyIV kwartał 2026
Termin — wariant 1-dniowyIV kwartał 2026
MiejsceBydgoszcz / Toruń
AdresObiekt zostanie ogłoszony wkrótce
Liczba miejsc25
Z dofinansowaniem KFS zgłoszenie do 1 października 2026

Termin nieprzekraczalny. Urząd pracy rozpatruje wniosek zwykle do 30 dni, a dokumenty trzeba przygotować wcześniej — po tej dacie nie zdążymy z procedurą przed szkoleniem.

Ze środków własnych zapisy do wyczerpania miejsc

Bez wniosków i terminów urzędowych. Grupa liczy 25 osób — decyduje kolejność zgłoszeń.

Poziom dofinansowania70–80%
Dofinansowanie dlapodmioty prywatne i publiczne
Nabory KFSraz na kwartał

Twojego województwa nie ma na liście? Zgłoś zainteresowanie — uruchamiamy edycję, gdy zbierze się grupa. Realizujemy też warsztaty zamknięte na miejscu u zamawiającego.

Prowadzący

Gabriela Kaflik

Gabriela Kaflik

Ekspertka opieki długoterminowej, właścicielka Med-Invest Consulting. Szesnaście lat w medycynie, w tym dziewięć w sektorze senioralnym. Specjalizuje się w zarządzaniu zakupami, optymalizacji kosztów, negocjacjach z dostawcami oraz usprawnianiu procesów operacyjnych w placówkach medycznych i opiekuńczych. Prowadzi projekty inwestycyjne — od niewielkich przedsięwzięć po inwestycje wysokobudżetowe: domy opieki, rezydencje senioralne, szpitale, przychodnie i kliniki.

Małgorzata Siemieniuk

Małgorzata Siemieniuk

Magister farmacji, absolwentka Uniwersytetu Medycznego w Białymstoku. Piętnaście lat doświadczenia w farmacji, z czego sześć na stanowiskach kierowniczych — od prowadzenia apteki, przez opiekę nad siecią placówek, po funkcję dyrektora w sieci aptek, gdzie odpowiadała między innymi za standardy opieki farmaceutycznej i budowanie skutecznych zespołów operacyjnych oraz kontakt ze środowiskiem medycznym. Współorganizatorka ogólnopolskich konferencji z zakresu opieki farmaceutycznej.

Adrian Kamola

Adrian Kamola

Magister farmacji (Gdański Uniwersytet Medyczny), absolwent studiów podyplomowych z zarządzania biznesem medycznym w Szkole Głównej Handlowej. Właściciel apteki, wcześniej kierownik hurtowni farmaceutycznej — zna zaopatrzenie w leki zarówno od strony apteki, jak i dystrybucji. Od sześciu lat prowadzi szkolenia dla personelu fachowego i kadry menedżerskiej: cykle merytoryczne z weryfikacją postępu, wdrożenia standardów obsługi pacjenta, konferencje branżowe.

Co wywozisz z warsztatów

Menedżer placówki nie potrzebuje kolejnych notatek. Potrzebuje dokumentu, który następnego dnia można podpisać i wdrożyć.

Checklista audytu

Checklista audytu obiegu leków

Przechodzisz nią własną placówkę, zanim zrobi to kontroler.

Oba warianty
Procedura — SOP

Szkielet procedury lekowej

Dokument gotowy do wdrożenia w placówce — budowany na warsztacie.

Oba warianty
Mapa ryzyka i audyt kosztów

Mapa ryzyka i audyt kosztów

Obszary strat w zakupach i plan zabezpieczeń dla Twojej placówki.

Wariant dwudniowy
Finansowanie ze środków publicznych

Nie musisz płacić za te warsztaty z budżetu placówki.

Szkolenie może zostać sfinansowane z Krajowego Funduszu Szkoleniowego. W 2026 r. dofinansowanie pokrywa od 70% do 90% kosztów kształcenia ustawicznego, zależnie od wielkości pracodawcy.

Jak to przebiega

  1. Zgłaszasz udział przez formularz — otrzymujesz komplet dokumentów do wniosku.
  2. Sprawdzamy razem terminy naboru w Twoim powiatowym urzędzie pracy.
  3. Nasz partner pomaga przygotować i złożyć wniosek.
  4. Po decyzji urzędu potwierdzamy miejsce na liście uczestników.

Co robimy za Ciebie

  1. Przygotowujemy opis usługi i program w formie wymaganej przez PUP.
  2. Wystawiamy dokumenty potwierdzające kwalifikacje prowadzących.
  3. Pilnujemy okna naborowego — nabory KFS są krótkie i lokalne.
  4. Po szkoleniu wydajemy zaświadczenia zgodne z wymogami rozliczenia.

Zasady i terminy naborów KFS ustala każdy powiatowy urząd pracy odrębnie, dlatego warunki różnią się między województwami — szczegóły dla swojego regionu znajdziesz w sekcji Terminy i lokalizacje. Podane poziomy dofinansowania są orientacyjne i mogą się zmienić w kolejnych naborach — ostateczną wysokość określa decyzja właściwego PUP.

Zgłoszenie udziału

Twój wybór: warsztaty dwudniowe · 2 990 zł netto / os. · region: warmińsko-mazurskie
Zmienisz go w sekcjach Wybierz wariant i Terminy i lokalizacje.

Zgłoszenie jest niezobowiązujące. Odezwiemy się z pełną ofertą i dokumentami pod wniosek o dofinansowanie.

Pola oznaczone * są wymagane.

Pytania i odpowiedzi

Czym różnią się warianty jednodniowy i dwudniowy?

Wariant dwudniowy to dwanaście modułów i sześć warsztatów — pełny zakres obu obszarów. Uczestnik wychodzi ze szkieletem procedury lekowej, mapą ryzyka operacyjnego, wynikami audytu kosztów i planem działań na 90 dni. Wariant jednodniowy to siedem modułów i trzy warsztaty w ośmiu godzinach: skrócony blok lekowy oraz blok o wyrobach medycznych bez modułów o ryzyku operacyjnym, ukrytych kosztach i budowaniu współpracy z dostawcami. Procedurę lekową buduje się w obu wariantach.

Do kiedy trzeba się zgłosić?

To zależy od sposobu finansowania. Jeśli korzystają Państwo z KFS, zgłoszenie musi wpłynąć do 1 października 2026 — powiatowy urząd pracy rozpatruje wniosek zwykle do trzydziestu dni, a dokumenty trzeba przygotować jeszcze wcześniej. Jeśli finansują Państwo udział ze środków własnych, zapisy trwają do wyczerpania miejsc; grupa liczy 25 osób i decyduje kolejność zgłoszeń.

Czy zgłoszenie jest wiążące?

Nie. Formularz służy rezerwacji miejsca i uzyskaniu pełnej oferty. Umowę podpisujemy dopiero po ustaleniu warunków i — jeśli korzystają Państwo z KFS — po decyzji urzędu pracy.

Dlaczego warunki dofinansowania różnią się między województwami?

Bo nabory do Krajowego Funduszu Szkoleniowego ogłasza każdy powiatowy urząd pracy odrębnie, we własnych terminach i z własną pulą środków. Do tego dochodzą regionalne programy finansowane z EFS, którymi zarządzają urzędy marszałkowskie. Dlatego przy każdym regionie podajemy warunki osobno.

Czy szkolenie kończy się zaświadczeniem?

Tak. Każdy uczestnik otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu szkolenia, spełniające wymogi dokumentowania wydatków ze środków KFS.

Na czym polega spotkanie follow-up?

Miesiąc po szkoleniu spotykamy się ponownie — całą grupą, online, na godzinę. To nie jest powtórka materiału, tylko przegląd wdrożeń: kto uruchomił procedurę u siebie, gdzie pojawiły się opory, jak rozwiązać konkretne problemy, które wyszły dopiero w praktyce. Uczestnicy uczą się przy tym od siebie nawzajem, bo problemy w placówkach powtarzają się. Udział jest wliczony w cenę i dotyczy obu wariantów szkolenia.

Co trzeba przygotować przed przyjazdem?

Zajęcia są robocze. Przydadzą się obowiązujące u Państwa procedury dotyczące leków, jeśli istnieją, oraz orientacyjne dane o zużyciu i kosztach wyrobów medycznych. Szczegółową listę wysyłamy po potwierdzeniu udziału.

Ile osób z jednej placówki może wziąć udział?

Nie ma ograniczeń, a przy zgłoszeniu dwóch lub więcej osób z tej samej placówki oferujemy rabat. Warto przyjechać w duecie menedżer plus osoba odpowiedzialna za zaopatrzenie — blok o kosztach pracuje się wtedy znacznie efektywniej.

Czy w cenie jest nocleg?

W wariancie dwudniowym tak — cena obejmuje jeden nocleg ze śniadaniem oraz wyżywienie w trakcie obu dni. W wariancie jednodniowym cena obejmuje wyżywienie i materiały, bez noclegu.

Czy możliwe są warsztaty zamknięte dla jednej placówki lub powiatu?

Tak. Realizujemy edycje zamknięte na miejscu u zamawiającego, z programem dostosowanym do specyfiki placówki. Proszę napisać przez formularz, zaznaczając ten wariant w polu z pytaniami.

Czy szkolenie jest zwolnione z VAT?

Usługi kształcenia zawodowego finansowane w co najmniej 70% ze środków publicznych mogą korzystać ze zwolnienia z VAT. Warunki potwierdzamy indywidualnie na etapie oferty.

warsztaty dwudniowe2 990 zł netto / os.
Zgłoś udział